Đào tạo gắn với yêu cầu thực tiễn sản xuất
Đối với Công ty Nhiệt điện Thái Bình là một đơn vị sản xuất điện, chất lượng nguồn nhân lực có mối liên hệ trực tiếp với độ tin cậy thiết bị, an toàn vận hành và hiệu quả sản xuất. Vì vậy, công tác đào tạo tại Công ty không dừng ở việc bổ sung kiến thức, mà hướng tới hình thành năng lực thực hành, khả năng xử lý tình huống và làm chủ công nghệ ngay trong quá trình công tác.
Năm 2026, Công ty đã cử nhân sự tham gia nhiều chương trình đào tạo tập trung do EVN và Công ty tổ chức, bao phủ từ quản trị, chuyên môn nghiệp vụ đến an toàn, công nghệ và các kỹ năng mới. Trong đó, một số chương trình có tính ứng dụng cao, gắn trực tiếp với những yêu cầu mới trong vận hành Nhà máy.
Công nhân viên tham gia khóa đào tạo huấn luyện An toàn chuyên ngành hóa chất
Chủ động trước các nguy cơ an toàn thông tin trong hệ thống OT
Việc tham gia chương trình đạo tạo do EVN tổ chức với các nội dung “Kỹ năng ứng phó sự cố ATTT đối với hệ thống OT” và “Kỹ năng phòng thủ trong hệ thống OT” cho thấy yêu cầu bảo đảm an toàn thông tin ngày càng gắn chặt với công tác vận hành hệ thống công nghệ tại Nhà máy.
Đây là nhóm kỹ năng có ý nghĩa thiết thực trong bối cảnh các hệ thống điều khiển, giám sát và công nghệ vận hành ngày càng có mức độ kết nối cao. Việc được trang bị kiến thức về ứng phó sự cố và phòng thủ giúp đội ngũ chuyên môn nâng cao khả năng nhận diện nguy cơ, chủ động phòng ngừa và xử lý tình huống, góp phần bảo đảm tính liên tục, an toàn của hệ thống phục vụ sản xuất điện.
Trong năm 2026, Công ty cũng tổ chức đào tạo nhận thức về An ninh mạng, An toàn thông tin cho toàn thể CBCNV, với 427 người tham gia.
Phát triển năng lực phân tích dữ liệu, từng bước làm chủ công cụ số
Cứ nhận dự tham gia khóa đào tạo Data Analyst và Robotics Software Engineer do EVN tổ chức là những nội dung tiêu biểu cho định hướng phát triển kỹ năng mới, đáp ứng yêu cầu chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ trong hoạt động sản xuất.
Đặc biệt, năng lực phân tích dữ liệu ngày càng có vai trò quan trọng trong việc khai thác thông tin phục vụ quản lý, theo dõi và đánh giá hoạt động sản xuất. Việc người lao động được tiếp cận các phương pháp và công cụ phân tích dữ liệu tạo tiền đề để chuyển dữ liệu thành thông tin phục vụ ra quyết định, nâng cao hiệu quả quản lý và từng bước hình thành tư duy làm việc dựa trên dữ liệu.
Bên cạnh đó, đào tạo về Robotics Software Engineer mở ra hướng tiếp cận với các công nghệ mới, góp phần chuẩn bị nguồn nhân lực có khả năng thích ứng với quá trình tự động hóa và hiện đại hóa sản xuất.
Nâng cao năng lực quản trị rủi ro và hiệu quả sử dụng năng lượng
Trong lĩnh vực sản xuất điện, kiểm soát rủi ro và sử dụng hiệu quả các nguồn lực luôn là yêu cầu xuyên suốt. Vì vậy, các chương trình đào tạo nghiệp vụ quản trị rủi ro và kiểm toán – kiểm toán viên năng lượng có ý nghĩa thiết thực đối với công tác quản lý và vận hành.
Nếu quản trị rủi ro giúp nhận diện, đánh giá và chủ động kiểm soát các yếu tố có thể ảnh hưởng đến hoạt động của đơn vị, thì năng lực kiểm toán năng lượng hướng tới việc nâng cao nhận thức và kỹ năng trong đánh giá, sử dụng năng lượng hiệu quả. Đây là những kỹ năng góp phần hỗ trợ mục tiêu vận hành an toàn, tiết kiệm, tối ưu chi phí và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
An toàn là kỹ năng nền tảng của người lao động ngành Điện
Song song với các kỹ năng mới, Công ty tiếp tục duy trì và tăng cường đào tạo về an toàn, vệ sinh lao động, an toàn chuyên ngành hóa chất và PCCC – những nội dung có tính nền tảng đối với môi trường sản xuất điện.
Năm 2026, Công ty tổ chức huấn luyện an toàn, vệ sinh lao động cho 157 người; đào tạo an toàn chuyên ngành hóa chất cho 96 người. Công tác bồi huấn, diễn tập PCCC được triển khai cho CBCNV, Đội PCCC chuyên ngành và Đội PCCC cơ sở theo kế hoạch.
Đây không chỉ là yêu cầu về tuân thủ mà còn là quá trình rèn luyện kỹ năng nhận diện nguy cơ, thao tác đúng quy trình và phản ứng nhanh trước các tình huống bất thường, góp phần xây dựng môi trường làm việc an toàn và nâng cao khả năng ứng phó tại Nhà máy.
Công nhân viên tham gia khóa huấn luyện nghiệp vụ PCCC&CNCH
Học tập thường xuyên – hình thành văn hóa tự học và cập nhật kỹ năng
Cùng với đào tạo tập trung, Công ty triển khai E-learning đến 100% CBCNV, với yêu cầu mỗi CBCNV hoàn thành tối thiểu 10 lượt học trong năm. Nội dung được lựa chọn đa dạng, bám sát nhu cầu công việc và sản xuất kinh doanh, trong đó có trí tuệ nhân tạo (AI) trong quản lý vận hành và sửa chữa, an toàn lao động, các giải pháp trong lao động và kỹ năng công việc.
Hình thức học trực tuyến tạo điều kiện để người lao động học mọi lúc, cập nhật kiến thức thường xuyên và chủ động lựa chọn nội dung phù hợp với vị trí việc làm. Đây cũng là một bước chuyển từ đào tạo theo chương trình cố định sang phát triển năng lực theo nhu cầu thực tế.
Kỹ năng nghề gắn với làm chủ vị trí vận hành
Bên cạnh kiến thức mới, Công ty đặc biệt chú trọng đào tạo nghề, thi nâng bậc và đào tạo chức danh vận hành. Năm 2026 có 62 CBCNV tham gia thi nâng bậc, 47 CBCNV giữ bậc và 184 CBCNV tham gia kiểm tra sát hạch nghề; đồng thời tổ chức đào tạo chức danh vận hành cho 8 lao động mới và 5 lao động dự phòng.
Đây là nhóm đào tạo có tính trực tiếp đối với nhiệm vụ sản xuất, giúp người lao động chuẩn hóa kiến thức, nâng cao kỹ năng thao tác, đáp ứng yêu cầu của từng vị trí và từng bước xây dựng đội ngũ vận hành có tay nghề vững, tác phong chuyên nghiệp.
Từ kỹ năng đến năng lực cạnh tranh
Hưởng ứng Ngày Kỹ năng lao động Việt Nam năm 2026, Công ty Nhiệt điện Thái Bình xác định phát triển kỹ năng người lao động là một quá trình thường xuyên, gắn với thiết bị, công nghệ, vị trí việc làm và yêu cầu sản xuất.
Mỗi khóa học, mỗi chương trình huấn luyện không chỉ bổ sung một kỹ năng mới mà hướng tới mục tiêu lớn hơn: mỗi CBCNV ngày càng làm chủ công việc, làm chủ thiết bị, chủ động trước rủi ro và thích ứng nhanh với công nghệ mới. Đó chính là nền tảng để Công ty xây dựng đội ngũ nhân lực “vững chuyên môn – giỏi kỹ năng – làm chủ công nghệ – kỷ luật và an toàn”
Tiếp tục nâng cao kỹ năng, hướng tới làm chủ thiết bị và công nghệ
Thời gian tới, Công ty Nhiệt điện Thái Bình tiếp tục đổi mới công tác đào tạo theo hướng gắn chặt với vị trí việc làm, thiết bị, công nghệ và yêu cầu vận hành thực tế. Trọng tâm là rà soát, chuẩn hóa năng lực của từng nhóm chức danh; tăng cường đào tạo thực hành, mô phỏng và xử lý tình huống; khai thác dữ liệu vận hành, sự cố và bài học kinh nghiệm làm nguồn học liệu; đồng thời phát triển các kỹ năng mới về chuyển đổi số, AI, phân tích dữ liệu, tự động hóa và an toàn hệ thống OT.
Cùng với đó, Công ty chú trọng xây dựng đội ngũ kỹ sư, công nhân kỹ thuật và nhân sự vận hành có năng lực chuyên sâu, từng bước hình thành lực lượng chuyên gia nội bộ và đội ngũ kế cận cho các vị trí then chốt. Hiệu quả đào tạo sẽ được gắn nhiều hơn với kết quả công việc, khả năng làm chủ thiết bị, xử lý bất thường và đóng góp vào các chỉ tiêu an toàn, độ tin cậy và hiệu quả sản xuất.
Mục tiêu xuyên suốt là mỗi người lao động không chỉ được đào tạo mà thực sự trưởng thành về năng lực sau mỗi chương trình học tập; mỗi kỹ năng mới phải được chuyển hóa thành năng lực thực hành, mỗi bài học từ sản xuất trở thành tri thức chung và mỗi sáng kiến cải tiến trở thành giá trị đóng góp cho Nhà máy.
Qua đó, xây dựng đội ngũ người lao động vững nghề, giỏi kỹ năng, làm chủ thiết bị, thích ứng công nghệ và chủ động trước các tình huống, tạo nền tảng để Công ty Nhiệt điện Thái Bình vận hành Nhà máy an toàn, ổn định, tin cậy và hiệu quả trong giai đoạn mới.